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社内制度

社内制度をご紹介させていただきます

 

・イケてるビジネスマンの気分を味わいつつ本当に成長してしまおう!

国内、海外研修旅行制度

 

私たちの取引先様は日本国内ですと全国津々浦々、少数ですが海外にもあります!

そこで、取引させていただいている企業の内部に潜入し(もちろん勝手な潜入ではありません)、

企業文化や企画や営業のやり方、考え方を学び、自分たちの活動に活かしていこう、という研修です。

 

取引企業様の会社にお邪魔するわけですから、緊張感もありますが、

その緊張感こそが、学びにとても必要な集中力をもたらすのだと思います。

特に海外の企業の発想や行動力は日本人にはないモノがあり、刺激になります。

 

国内海外問わず、出張で色々な土地へ行っているような人には、何となくイケているイメージがあります(笑)

この研修は、言わば、イケてるであろう未来の自分の前借です。

こんな感じのイケてる自分に、数年いや、数か月の間に成長するぞ!

そんなイメージを持ってもらいたい、というのもこの研修を行っている大きな理由の一つです。

 

そして、「研修」だけでなく「研修旅行制度」としているのは、代表のこんな考えから!

   ↓

『学びと遊びのクオリティは同じだ!』

『しっかり学んでいる人はしっかり遊んでいる!』

 

ということで、日程の30%はしっかりその土地で遊ぶように指示が出ます(笑)

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・自己申告制で昇進できる制度

 

マンネリ化してくると仕事は途端につまらなくなります。その理由は新しい発見が少なくなるからだと思います。

 

だったら飽きる前に自分の判断で昇進しちゃおう!という考えに至りました(笑)

私たちは営業代行を生業としておりますので、日常的に様々なお仕事の依頼があります。

そのため新しいポストを作っていくことがで容易です。

​株式会社Colorfulは、

上の社員が詰まっているせいで自分たちは昇進できない、という事がない環境なんです!

実力がついたらアナタを中心としたチームを作っていけちゃうよ!という制度です。

​楽しいチームを作っていってほしいと思っています!

マンネリ化する前に自己申告で昇進してもらい、

常に新鮮な気持ちで働ける環境にしたいと考えています。

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・否定は絶対禁止!!の企画会議

アイデアというものは簡単に出るものではありません。何度も何度も試行錯誤しながらようやく辿り着く。そんな地道な仕事が企画のお仕事です。

そこで、そんな地味な企画の仕事を面白おかしくしよう!ということで、どんな愚策でも、どんな幼稚なアイデアでも、どんなしょーもない意見でも、絶対否定しないどころか褒め称える、というルールの企画会議を不定期に行っています。

オフィスでも行いますが、時にはビールを飲みながらピザを食べながら、時にはバーで、時には公園で。

キミは何を言ってるんだ!!アホなのか!!と内心思っていても褒めます!

天才!さすが!!最高!マジかよ!!GREAT!!!

もう苦笑いです(笑)

しかし100個くらい出てくると奇跡が起こることがあります。例えば、その中の3つを組み合わせると、あれ?これもしかしたら、あれ??イケる??

​実際この会議で、新事業の企画は生まれています。

楽しく働こう!という社風から生まれた企画会議だと思います

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